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一家民企如何讓機器人更有“手感”

來源:中華工商時報

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所屬頻道:新聞中心

關鍵詞:機器人 具身智能 智能裝備


    走進廣東拓斯達科技股份有限公司(以下簡稱"拓斯達")的展廳,仿佛踏入一個未來工廠的微縮世界。一臺名為"小拓"的人形機器人正從貨架上取下一瓶雪碧,動作流暢地遞給來訪者。幾步之外,另一臺機器人正進行U盤拔插作業(yè)--沒有視覺輔助,僅憑六維力感知系統(tǒng)以毫秒級速度捕捉力矩變化。不遠處,四臺機械臂組成的流水線正在"互相協(xié)作",全自動組裝著機器人模型,數(shù)字孿生大屏上虛擬工廠與真實產(chǎn)線同步脈動。展廳一角,機器狗"星仔"正馱著參觀者隨意散步。


    一家從注塑裝備起家的公司,如何逐步邁入具身智能科技的最前沿?


    "我們業(yè)務的每一次拓展,都來自客戶的實際需求。"拓斯達創(chuàng)始人、董事長兼總裁吳豐禮介紹,從注塑輔機起步,企業(yè)在服務大量制造業(yè)客戶的過程中,天然接觸到工業(yè)自動化中最核心的課題--如何讓機器人真正"懂工藝、會干活"。通過不斷深耕控制、伺服、視覺三大核心底層技術,逐步實現(xiàn)核心零部件的國產(chǎn)化適配,將每一步踩在解決客戶實際痛點的節(jié)拍上。"入局具身智能,不是因為追風口,而是我們看到了注塑、3C等領域大量柔性化裝配、復雜分揀的場景,是人形機器人非常好的切入場景。"


    "近二十年來,秉承'讓工業(yè)制造更美好'的使命,我們圍繞具身智能產(chǎn)品、工業(yè)機器人、注塑機、數(shù)控機床四大核心智能裝備持續(xù)深耕。"在吳豐禮看來,公司有"穩(wěn)"的底氣:注塑裝備、數(shù)控機床等傳統(tǒng)業(yè)務帶來穩(wěn)定營收,"一邊賺錢一邊滾動發(fā)展,新業(yè)務不是靠總部'輸血'養(yǎng)著,而是自己形成商業(yè)閉環(huán)。"他特別強調(diào),"我們不追求一步到位做出一個萬能的人形機器人,先找準一兩個能真正產(chǎn)生價值的場景,讓機器人先在特定環(huán)境里跑起來,在這個過程中不斷迭代,最終形成'場景+機器人+數(shù)據(jù)+AI'的商業(yè)閉環(huán)。"


    從技術突破到規(guī)?;涞?,最大的障礙是什么?吳豐禮的回答直指核心:"確定性。實驗室里完成一次取放很好看,但產(chǎn)線上客戶要的是連續(xù)運行、每天24小時不出問題。"他坦言,場景泛化能力不足、高質(zhì)量工業(yè)數(shù)據(jù)供給跟不上、產(chǎn)品成本尚未跨過批量部署的門檻,是行業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。"客戶會算ROI,跑贏人工才會批量下單。這個拐點不會太遠,但需要持續(xù)做核心部件國產(chǎn)化和規(guī)模化生產(chǎn)。"


    讓機器人擁有"手感",正是破題的關鍵。傳統(tǒng)機器人沒有力傳感器,做精密裝配極易刮傷甚至報廢零件。而拓斯達的機器人在接入大模型之外,還接入了六維力感知系統(tǒng),屏幕上實時刷新的曲線動態(tài)捕捉著每毫秒的力矩信息,比眨眼還快。"就像熄燈后靠手感開關燈,它通過感知力的變化精準完成動作,未來可勝任各類精密裝配任務。"拓斯達具身智能業(yè)務線、矩陣智拓CMO王琪介紹。


    核心技術自主可控,是"手感"背后的硬支撐。展廳里的飛機葉輪、人形機器人關節(jié)等精密部件均由拓斯達的五軸聯(lián)動數(shù)控機床加工。拓斯達客戶服務中心、業(yè)務中臺總經(jīng)理張建告訴記者,這些設備以往只能依賴德國、日本進口,如今已實現(xiàn)主軸、轉(zhuǎn)臺、擺頭等核心零部件自主可控。但他認為自研真正的價值不止于此--"打通'懂工藝'和'懂編程'的壁壘,把'老師傅的手感'變成可量化的數(shù)據(jù)和模型,讓大模型有了'身體',同時保障數(shù)據(jù)安全,這才是'不可替代'。"


    從注塑裝備到廣東省首家登陸創(chuàng)業(yè)板的機器人骨干企業(yè),拓斯達的成長離不開腳下的產(chǎn)業(yè)土壤。吳豐禮對此感觸頗深:"東莞及周邊幾乎能找到所有產(chǎn)品的供應鏈,打樣特別方便;政府對高精尖人才有住房等補貼政策;針對民營企業(yè)的資金和貸款政策傾斜,大大降低了融資成本。"作為廣東省工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈"鏈主"企業(yè)之一,拓斯達正是東莞民營經(jīng)濟韌性與活力的縮影。目前,公司已累計服務超過15000家企業(yè),海外銷售網(wǎng)絡覆蓋超50個國家和地區(qū),技術與產(chǎn)品廣泛應用于民用航空、新能源、醫(yī)療、3C、汽配等行業(yè)領域。"做企業(yè)沒有捷徑,要堅持長期主義,做難而正確的事。"吳豐禮說。


    當機器人學會用"手感"感知世界,中國制造也在用"手感"觸摸未來。拓斯達正用一個個被解決的工業(yè)痛點,書寫著民營經(jīng)濟擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力的生動樣本。

    (審核編輯: 朝言)

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