中國制造業(yè)企業(yè)朝著以工業(yè)互聯網信息通信技術和信息集成平臺為基本架構，以智能研發(fā)、智能制造、智能管理和智能服務為核心目標的智能工廠建設方向發(fā)展。推進以智能制造為核心的智能工廠建設，既是全球制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是實現“中國制造2025”發(fā)展目標的主攻方向，是中國邁進世界強國大門的金鑰匙。

　　事實上，所有行業(yè)的制造企業(yè)都需要在一個整合的智能工廠系統(tǒng)或者從多個智能工廠系統(tǒng)中合并包含電子數據表的工作下管理業(yè)務流程信息。在這些系統(tǒng)當中許多典型的領域需要被特別予以關注：設備、工具、質量、工藝等等。在許多制造企業(yè)中，生產現場只有很有限的智能工廠系統(tǒng)，并且這些系統(tǒng)通常以機械控制與自動化為導向；或者根本是沒有智能工廠系統(tǒng)，從而必須有額外的管理人員，花額外的時間，為了不必要的溝通、聯絡、接洽、電話咨詢，產生了很多文件，時間耽擱，查找，增加了額外的成本。上層、執(zhí)行層的管理與下層車間環(huán)境之間產生了斷層，因此產生了低效率與附加成本，從而降低整個公司的績效。

　　整個車間底層控制的完整規(guī)劃，是實現智能工廠的基礎。它編織了車間網絡化管理平臺，將生產詳細信息資料集中管理保存，它整體化地跟蹤和管理生產人員所關心的主要生產過程，實時采集生產底層的各種加工數據并加以統(tǒng)計和分析。

　　智能工廠設備層，建立了具有雙向、高速的聯網通信平臺（DNC系統(tǒng)），以保證信息流在工廠、車間的底層之間及底層與上層之間通信的暢通無阻。為什么在ERP和SCM上大量的投資，并沒有為制造企業(yè)帶來令人滿意的改善? 因為作為制造企業(yè)價值核心的制造智能工廠并沒有整合到管理信息系統(tǒng)中去。如果智能工廠不能按時生產出高質量的產品，如果生產制造的信息不能在需要的時間傳遞給需要的人，那么企業(yè)級的管理決策都只能基于猜測，這必然影響到整個企業(yè)的經營效益。因此，對于制造企業(yè)的經營管理者來說，一個實時的、有效的，并能和供應鏈緊密配合的智能工廠管理系統(tǒng)是必不可少的。

　　智能工廠要落到實處，就必須從制造執(zhí)行系統(tǒng)開始，融合專家系統(tǒng)等智慧方案，實現整體的智能工廠仿真與管理。

　　行業(yè)的發(fā)展也需要適應市場的需要，被迫式的接受市場，始終落人一步。傳統(tǒng)制造方式已逐漸不能滿足現階段行業(yè)的要求，低成本，高效率的智能工廠生產模式越來越受青睞，也更能贏得市場的訂單。

　　向數字化，智能化，信息化的模式發(fā)展將會成為潮流，實現中國制造2025的轉型，實現高效的智能生產模式轉換，打造屬于自己的智能工廠！